仓储配送信息化 构建物流新概念

【IT168 信息化】　　物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。从现代物流的发展特点看，物流业己进入成熟阶段，物流业的进一步发展主要是物流内涵的拓展、过程延伸、覆盖面的扩秦皇岛市哪些医院可以看羊癫疯大以及物流管理的日益专业化、标准化和信息化。　　本文旨在以物流的基础业务——仓储配送着手探讨信息化作为现代物流的基础与发展核心，也是物流业务运营的神经中枢，物流信哈医大抗癫劯攻勊息化将逐步成为现代物流企业的标志和主流。运用信息化手段实行更精细化的过程管理和信息化管理，实现对商品库存、物流业务活动的全程可视化跟踪，提高客户服务能力，从而提高核心竞争力，这也是未来物流产业发展必不可少的核心环节。　　企业级仓储配送业务呼唤信息化　　随着现代物流的兴起及迅猛发展，仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工传统仓储到现在的智能仓储转变，一些传统的仓储已经从单一仓储功能转向了仓储、流通加工、配送等一体化的经营方向，仓储逐渐成为库存控制中心、集散调度中心、增值服务中心、信息发布中心和现代物巩义市哪家医院看癫痫病流技术的应用中心。作为现代物流的重要组成部分，仓储配送业务是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动，为客户进行库存管理和库存控制, 并提供流通领域的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务，是现代物流的核心功能，在物流系统中起着至关重要的作用，是供应链的关键节点与调控中心，仓储配送的发展对于调整优化产业结构、转变经济增长方式有着重要意义。　　仓储配送物流企业常用的业务运作主要包括：货物从生产工厂(货主)通过短途接驳到仓储、仓储进行存储加工、干线运输及末段运输配送，其运作模型如下图所示：▲仓储配送物流企业常用的业务　　仓储配送的业务特点和目前面临的诸多挑战，昭示了物流服务的过程经历了“港对港”、“门对门”和“生产车间对货架”等几个阶段，其过程在逐步延伸。从开始时期将产品从生产线终端送到消费者手中，到后来协助生产企业以“即时供货(JIT)”和“零库存(ZI)”等手段加速资金与物资的周转利用，物流业的服务过程不断向前延伸。此外，环境法规的日益严格，消费后的废弃物处理和回收利用，也使物流服务过程向消费后延伸。而且，发达国家目前非常重视发展“第三方物流业”，所谓“第三方”是指从事专业化物流服务的企业。物流企业与传统的运输企业的不同之处在于，物流服务企业在货物的实际移动链中并不是一个独立的参与者，而是代表发货人或收货人来执行。发展第三方物流将支持物流运营的专业化、科学化，并使物流企业与物流需求者之间建立更紧密、有效的联系。　　仓储配送信息化解决方案需要提供：建立集团组织架构、多组织管理体系，以客户为中心，以订单为业务驱动，有效实现对物流管理各环节的过程控制，实现物流企业内部、供应链上下游企业、合作伙伴的高效业务协同运作及标准的电子数据交换，实现物流供应链的透明化，对物流中心的业务订单、业务作业各操作节点状态跟踪、财务结算、业务管控与决策支持于一体的集成信息化营运管理物流平台，提高服务物流服务水平，降低物流成本，形成整个物流集团统一完善的数据流和信息流，为公司决策提供准确、完整的决策数据信息，保障集团能够实时管控企业运营。旨在为建立一个业务与财务一体化，业务与管理一体化的统一的、邢台市哪家医院羊角风治得好集成化的业务操作集成平台。　　企业级仓储配送管理信息系统总体规划　　企业级仓储配送信息化沿袭如下总体设计思路：　　 建立统一的客服订单中心管理，客服中心统一接单，统一业务协调，跟踪订单各执行节点情况。　　通过业务营运系统的开发和建设，统一规范集团总部和各分公司的业务操作流程，统一规范业务单据、统计表单。　　通过信息化系统规划建设对单据使用、部门岗位设置等管理进行固化处理，以促成该项工作的统一与规范，这也是提升强化基础管理，进行信息化建设的基本要求。　　通过业务营运管理系统的开发建设，加强管理项目业务数据的分析及各部门信息应用的分析和共享，特别是减少同源原始信息数据的重复处理工作，使业务过程清晰化、透明化，实现各个部门的数据和信息的互联互通，实现信息的集中查询，提高业务处理工作效率。　　加强预警管理，提高生产管理的有效性以及兼顾企业内控管理。　　建立绩效考核管理，实现从个人绩效到组织绩效的管理　　利用信息技术使业务管理精细化，以利于数据分析与科学决策。　  图形化仓库功能，实现库存可视化管理。　　通过业务营运管理系统的开发建设，实现业务与财务一体化处理，提高财务管理工作效率。　　建立物流信息系统网上服务系统，使之成为高效的一体化业务运作平台。　　根据仓储配送信息系统层次规划，信息系统由以下几个应用层面构成：　　1) 集团管控层：为集团企业决策层提供可靠及时的战略决策所需要的信息。　　2) 运营管理层：根据业务处理结果提供全面的优化功能,为企业提供运营管控能力。　　3) 作业操作层：全面提供物流企业综合业务服务支持的处理功能。　　4) 数字采集层：接收操作层下达作业指令，向操作层反馈作业执行信息。

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