人力资源浅谈秘书的等级
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总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议.在这件事下,什么是任务?什么是结果?通知到的所有参会的人员.然后秘书自己也参加会议来做服务,这是任务.治疗癫痫病医院河北哪家好但我们想要的结果是什么呢?下面北京治疗癫痫病那好是一至九段秘书的不同做法.
一段秘书的做法:发通知--用电子邮件或在黑板上发个会议通知,然后准备相关会议用品.并参加会议.
二段秘书的做法:抓落实--发通知后,再打一遍电话与参会的人确认,确保每个人被及时通知到.
三段秘书的做前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间.
四段秘书的做法:勤准备--发通知,落实到人,会前通知后,去测试可能用到的投影,电脑等工具是否工作正常.并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议.
五段秘书的做法:细准备--发通知.落实到人,会前通知,也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?总裁的议题是什么?然后给与会者发专治癫痫医院过去与这个议题相关的资料,供他们参考(领导通常都是很健忘的,否则就不会经常对过去一些决定了的事.或者记不清的事争吵).
六段秘书的做法:做记录--发通知,落实到人,会前通知,测试了设备,也提供了癫痫发作的急救药物相关会议资料,还在会议过程中详细做好会议记录(在得到允许的情况下,做个录音备份).
七段秘书:发记录--会后整理好会议记录(录音)给总经理.然后请示总经理是否发给参加会议的人员,或者其他人员.
癫痫病会遗传吗八段秘昆明军海癫痫病医院书的做法:定责任--将会议上确定的各项任务抽搐是癫痫吗,一对一地落实到相关责任人,然后经当事人确认后,形成书面备忘录.交给总经理与当事人一人一份.并定期跟踪各项任务的完成情况,并及时汇报总经理
九段秘书的做法:做流程--把上述过程做成标准的会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,把会议服务的结果做到九段,形成不依赖与任何人的会议服务体系!
从以上九个不秘书的工作方法我们可以看出.武汉治疗癫痫病专科医院在哪里由于对结果的追求程度不同,秘书的工作内容也发生了治癫痫哪里好医院很大的变化.
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